Siekiant spręsti ilgą laiką nedirbusių moterų įsidarbinimo problemas, buvo sukurta Vystymo bendrija “Ištiesk ranką”, kuri bendradarbiaudama su tarptautiniais partneriais, sukūrė ir išbandė Socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje modelį.
Projekto tikslai:
•Suteikti galimybę ilgą laiką nedirbusioms moterims reintegruotis į darbo rinką ir įveikti
•patiriamą diskriminaciją;
•Tobulinti politiką ir praktiką ilgą laiką nedirbusių moterų integracijos į darbo rinką srityje;
•Plėtoti socialinį dialogą su darbdaviais ir įtraukti juos į naujo modelio kūrimą.
VB”Ištiesk ranką” išbandytas Socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje modelis (SMĮS) akcentuoja įsidarbinimą, o ne pasyvų asmenų įdarbinimą, užtikrina realų psichologinį palaikymą įsidarbinant ir pagalbą tampant kolektyvo nare. Ilgalaikių bedarbių dalyvavimas SMĮS specialiuose, joms skirtuose mokymuose, metus ir daugiau
trunkantis bendradarbiavimas tarp mentorės ir ugdytinės (bedarbės) sustiprina ugdytinės asmenybę, jos savivertę, padeda atskleisti jos stipriąsias savybes, padeda ugdytinei pačiai susivokti, kokio darbo nori, sustiprina motyvaciją susirasti darbą, įveikiant visas kliūtis.
Rezultatai: sukurtas socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje tinklas, paruošta ir išleista socialinės mentorystės mokymo metodika Projekto metu buvo suburtos 88 ilgalaikės bedarbės moterys – ugdytinės ir 31 mentorė. Projektas truko 30 mėn. Per šį laikotarpį bendradarbiavo 47 poros (mentorė-ugdytinė). Po mokymų ir mentorystės dialogo įsidarbino 55 ugdytinės (62,5proc). Projekto pradžioje buvo planuota, kad įsidarbins 50 proc. priimtų ilgalaikių bedarbių. 6 ugdytinės pasiekė tarpinius tikslus – įstojo mokytis į aukštąsias universitetines ir neuversitetines mokyklas.
Tarptautinis bendradarbiavimas
Tarptautinio bendradarbiavimo Tarptautinė Vystymo bendrija “Europos Lyčių lygybės ir įvairovės tinklas“ sutartis (TBS)
Tarptautinės vystymo Suomija - DP MONIKKO bendrijos (TVB) partneriai
Vokietija - DP Women @ Europe
Slovakija - DP Plus for Women 45+
Danija - DP Coherent Counselling
Lietuva - DP Give me a hand
Daugiau informacijos www.istieskranka.lt
SOCIALINĖS MENTORYSTĖS ĮSIDARBINIMO SRITYJE MODELIS
TRUMPAS SPRENDIMO APRAŠYMAS
Socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje modelį sudaro:
- Išbandytas praktinių seminarų ciklas, orientuotas į motyvacijos ir asmeninės atsakomybės didinimą, savivertės, bendravimo ir bendradarbiavimo, lojalumo, bei kitų socialinių įgūdžių stiprinimą, konstruktyvių konfliktų sprendimo būdų paiešką , savo stipriųjų ir silpnųjų pusių atradimą bei jų tobulinimą, savojo Aš gilesnį pažinimą. Šių savybių, įgūdžių atradimas ir ugdymas padeda žmogui išlikti darbo rinkoje.
- Metus trunkantis metodiškas individualus bendradarbiavimas tarp savanorės-mentorės ir ugdytinės. Patirtis parodė, kad tokia bendradarbiavimo forma yra itin efektyvi.
- Konsultacijos ugdytinėms ir mentorėms, siekiant tobulinti bendradarbiavimą tarp jų.
- Susitikimus tarp ugdytinių (savipagalbos grupės) ir tarp mentorių.
- Adaptacinė programa darbdaviams, skirta įsidarbinusioms buvusioms ilgalaikėms bedarbėms moterims greičiau ir sėkmingiau prisitaikyti darbe.
- Vertinimo sistema, kuri užtikrina kokybišką modelio įgyvendinimą.
Modelis skirtas ilgalaikėms bedarbėms moterims ir didina sėkmingos integracijos į darbo rinką galimybes. Pagrindinis privalumas - tikslinė grupė gauna psichologinę paramą, galimybę pažinti ir stiprinti savo asmenines savybes ir mentorystės bendradarbiavimo procese yra išsiaiškinama, kur glūdi ugdytinio sėkmė.
NOVATORIŠKUMAS
Sukurtas Socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje modelis, kuris iki šiol Lietuvoje neegzistavo. Siūlomas sprendimas yra novatoriškas tuo, kad siekia kompleksiškai spręsti problemą, t.y. ne vien tik tobulinti ar lavinti tikslinės grupės narių įgūdžius, bet ir siekti ilgalaikio visapusiško asmenybės sustiprėjimo ir autonomiškumo mentorystės būdu, konsultacijų ir susitikimų metu. Modelis akcentuoja ĮSIdarbinimą, o ne pasyvų asmenų įdarbinimą, užtikrina realų psichologinį palaikymą įsidarbinant ir pagalbą (adaptacinė programa darbdaviams) tampant kolektyvo nare, o jį taikant siekiama užtikrinti, kad ir ateityje vėl praradusi darbą moteris, sugebėtų išspręsti problemą savarankiškai. Nors šalyje veikia 17 darbo rinkos mokymo centrų, juose parengti ar perkvalifikuoti bedarbiai negali rasti jų kvalifikaciją ir gebėjimus atitinkančio darbo. Nemažai bedarbių nedrįsta eiti į darbo biržas, bando ieškotis darbo per pažįstamus ar skelbimus spaudoje. NVO organizuoja neformalius mokymus, kurie pakelia bedarbių kvalifikaciją, tačiau tokie kursai dažnai būna trumpalaikiai.
NAUDA TIKSLINEI GRUPEI
- Didinama savivertė
- stiprinama motyvacija;
- tobulinami socialiniai, bendravimo, bendradarbiavimo, kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;
- atskleidžiamos stipriosios asmenybės savybės, gebėjimai;
- ugdomas nusiteikimas eiti pas darbdavį, įvertinus savo įgūdžius ir patirtį;
- plečiamas akiratis, užmezgami nauji kontaktai;
- ieškoma naujų problemų sprendimo būdų.
Iš modelio išbandyme dalyvavusių 88 moterų įsidarbino 60 (68 proc.), o 6 moterys įstojo mokytis į aukštąsias mokyklas.
NAUDA VALSTYBEI IR VISUOMENEI
Taikant šį modelį, paruošiamas motyvuotas, savimi pasitikintis, galintis savarankiškai įveikti asmeninius psichologinius sunkumus darbuotojas, gebantis priimti savalaikius sprendimus, aktyviai siekiantis individualių ir organizacijos tikslų. Tvirtai žinantis savo gyvenimo tikslus žmogus gali siekti sėkmės ne tik karjeroje, bet ir asmeniniame gyvenime, santykiuose su aplinkiniais ir nesunkiai įveikti iškilusias gyvenimiškas kliūtis. Sprendimas gali prisidėti ne tik prie regioninio, bet ir nacionalinio bedarbystės lygio mažinimo. Kadangi mentorių vaidmenį atlieka savanoriai/ės, modelis skatina savanorystės plėtrą šalyje
PRITAIKYMO IR ĮGYVENDINIMO GALIMYBĖS
Sprendimas gali būti taikomas įvairioms tikslinėms grupės, siekiant stiprinti jų motyvaciją ir emocinę kompetenciją, sugebėjimus, užtikrinančius įvairių problemų sėkmingą sprendimą. Projekto metu atliktų fokus grupių ir seminarų apklausų analizė įrodo, kad Socialinės mentorystės modelis gali būti taikytinas visose srityse įvairių socialinės atskirties grupių problemoms spręsti, tik tam tikros mokymo metodikos turėtų būti adaptuotos, o mentoriai parenkami tokie, kurie turėjo tokią pačią problemą, kurią ugdytinis nori išspręsti.
Mentorystės mokymo modulį paprasta integruoti į veikiančias specialistų rengimo programas, kaip kurso dalį - po mokymo įstaigų atstovai seminaruose išreiškė susidomėjimą šiuo moduliu. Remiantis projekto sukaupta patirtimi, įkurta VšĮ „Atsakingo verslo ir mentorystės institutas“, kurio viena pagrindinių veiklos sričių – mažinti socialinę atskirtį visuomenėje taikant būtent socialinės mentorystės modelį.
PROJEKTO SUKURTI PRODUKTAI, SKIRTI SPRENDIMUI ĮGYVENDINTI
Metodika „Socialinės mentorystės įsidarbinimo srityje modelis“.
Mokymo programos:
- Adaptacinė programa naujai priimtoms darbuotojoms;
- Informacija ir komunikacija;
- Pateikčių rengimas;
- Skaičiuoklės rengimas;
- Tekstų tvarkymas;
- Socialinis mobilumas;
- Įvaizdžio formavimas;
- Motyvacijos ir pasitikėjimo savimi stiprinimas;
- Verslumo įgūdžių tobulinimas;
- Vadybininko įgūdžių formavimas;
- Socialinė mentorystė.
Mokymo medžiaga tikslinei grupei. Mokymo medžiaga asmenims, atsakingiems už socialinių darbuotojų, pedagogų rengimo programas.